Våra samlade artiklar med bra läsning för dig.

I en lågkonjunktur är det viktigt att anpassa marknadsstrategin för att effektivt navigera genom de förändrade förutsättningarna. Någon ska få affärerna som finns, även om de är färre, och det ska vara ni!

Vad kan du göra för att skapa en bättre situation för dig själv och förflytta ditt fokus från operativ till strategiskt?
Vi ger dig 7 tips att implementera för att gradvis förändra ditt fokus

Mindre utbud av affärsmöjligheter inom flera branscher har medfört att anbudsläggarna blir fler och möjligheterna färre till en jämn och trygg forecast. Hur kan era möjligheter öka för att vinna fler affärer?

Både i Sverige och globalt finns tecken på att vågskålen är på väg att väga tillbaka mot en snävare frihet för kontorsanställda.
Vi ger dig 7 kloka råd som hjälper er med funderingarna kring hybridmodellen.

Mindre bra säljare har inställningen att de kommer behöva sänka sitt pris för att få affären. En erfaren och bra säljare förväntar sig att de kommer få det pris de begär. De vet att deras tjänst/produkt levererar värde för kunden.

Personalen är en livsviktig resurs i tillväxtresan. Men många av de mindre bolagen har svårt att hinna med personalarbetet. Konsekvenserna blir i värsta fall dyra felrekryteringar, hög sjukfrånvaro och missnöjda medarbetare.

Ge dig själv och ditt bolag det bästa årsslut som är möjligt. 7 kloka råd för dig som inte vill missa möjligheterna att påverka de slutliga siffrorna till bokslutet. Råden hjälper garanterat dig att ta rätt beslut inför årsskiftet.

Kontinuerlig tillväxt och utveckling av medarbetare och det ni erbjuder är mycket viktigt. Tillväxt skapar engagemang och detta är en viktig del för så väl anställda som för era kunder som ser er som ett modernt bolag som utvecklas.

De flesta företagsägare vi träffar strävar efter tillväxt i sitt bolag. Men vissa säger faktiskt motsatsen. Vår studie visar hur olika företagare förhåller sig till tillväxt.

Hur viktigt är det att använda en konkret och enkel strategimodell? En modell som beskriver och förklarar strategin på ett tydligt sätt och som säkerställer förståelsen mellan företagets vision och den operativa verksamheten är viktigt.

När man rekryterar och arbetar med säljare fokuseras det ofta på kompetens och erfarenhet. Men hur viktigt är engagemang, motivation och att förstå företagets strategi?

Employer branding är ett brett område och personalen är en stor del av varumärket. Men hur får man de anställda engagerade kring varumärket och hur får man alla till att bli varumärkesambassadörer?

Att bygga upp och vårda ett varumärke kan vara svårt. Att säkerställa att varumärket är konsekvent överallt är utmanande. Men hur är det för medarbetarna? Hur kommunicerar de varumärket?