Flytta fokus från operativt till strategiskt

Ge bolaget ett gott slut på året

I lågkonjunktur, när negativa tankar riskerar att dominera över de positiva, kan det vara en utmaning att behålla modet och agera som en ledare och förebild. När tempot dessutom är högt, där personalstyrkan möjligtvis minskar på grund av nödvändiga nedskärningar för att uppnå resultat, är det enkelt att känna frustration.

Från operativ till strategisk ledare

Led dig själv och flytta fokus

När du engagerar dig i det operativa arbetet, uppgifter som kanske ingen annan hinner med, riskerar du att underutnyttja din omfattande kompetens som företagsledare och istället bli utförare. 

Hur kan du omstrukturera och optimera din tidsanvändning för att generera energi istället för att ta ut dig?
Det är viktigt att ägna tid åt reflektion, våga göra medvetna val, välja bort vissa uppgifter och delegera ansvar. Detta så du kan upprätthålla ditt välbefinnande över tid och fokusera din energi på de rätta sakerna. 
Vi observerar många ledare som gör för mycket av fel saker – som dras in i alltför många operativa uppgifter och tvekar att söka hjälp. Många av dessa uppgifter skulle kunna delegeras eller struktureras om för att frigöra tid och öka effektiviteten. 
Här följer några värdefulla tips för att ta dig till ett mer strategiskt ledarskap. 

1. Prioritera och delegera: Identifiera och prioritera uppgifter som kräver din personliga uppmärksamhet. Delegera uppgifter som kan utföras av andra för att minska din operativa belastning.

2. Skapa effektiva rutiner: Utveckla strukturerade och effektiva arbetsrutiner för att hantera operativa uppgifter smidigt och frigöra tid för strategiskt tänkande.

3. Använd teknologi: Utforska användningen av tekniska verktyg och system som kan automatisera och effektivisera rutinuppgifter, vilket ger dig mer tid att fokusera på strategiska aspekter.

4. Planera strategiskt: Dedikera tid i din kalender för strategisk planering och reflektion, utvärdera affärsstrategin, identifiera nya möjligheter och sätt mål för framtiden.

5. Investera i din egen utveckling: Fortsätt att utveckla dina ledarskaps- och strategiska färdigheter genom läsning, kurser och ledarnätverk för att stärka din kapacitet att hantera komplexa strategiska utmaningar.

6. Skapa ett starkt team: Bygg och utveckla ditt team så det är kapabelt att hantera dagliga operativa uppgifter. Detta gör att du kan delegera och fokusera på övergripande strategiska mål. 

7. Avsätt tid för reflektion: Skapa en vana av att regelbundet reflektera över din arbetsdag och överväga hur du kan optimera och effektivisera för att skapa en mer strategisk inriktad arbetsmiljö.

Genom att påbörja att implementera dessa åtgärder kan du gradvis förändra arbetsdynamiken och skapa en mer strategisk inriktad situation för dig själv. 
Var inte rädd för att ta extern hjälp och prata gärna med andra ledare hur de arbetar.

Fler intressanta artiklar hittar du här