Utmaningar att implementera strategin

En studie genomförd av Harvard University visar att upp till 90 % av alla företag misslyckas med att implementera sin strategi.

Medarbetarna får ta del av storslagna mål- och strategiplaner samtidigt som de är fullt upptagna med att hinna med sitt dagliga arbete som inte alls känns igen i de ambitiösa planerna.

Delaktighet skapar förståelse!

Hur blir planerna och verkligheten ett?

Företag lägger ofta ner mer tid på att ta fram strategin än på att implementera den, vilket inte är en lyckad resursfördelning.
Många gånger har inte heller ledningsgruppen en gemensam syn på vad strategin innebär i praktiken och några i ledningen kanske inte ens står bakom de fattade besluten. Risken är då stor att man istället för att följa den beslutade strategin gör precis som man själv vill eller fortsätter som man alltid har gjort.

För att lyckas måste man skildra det egna perspektivet och vara med på att strategin är till för att förbättra och med företaget i blickfånget. I ett bra samarbete tänker man inte bara på sig själv utan på det gemensamma och man strävar efter att göra varandra bättre.

För att lyckas implementera strategin i den dagliga verksamheten krävs det en enad och effektiv ledningsgrupp och att alla verkligen står bakom de planer ni tar fram.

Det är också viktigt att använda en konkret och enkel modell som beskriver och förklarar strategin på ett tydligt sätt och som säkerställer förståelsen mellan företagets vision och den operativa verksamheten. På så sätt skapar ni en gemensam bild och förståelse över strategin som alla kan ta till sig.

Fler intressanta artiklar hittar du här

OM OSS

Vi utvecklar bolag och organisationer att växa smart på ett genomtänkt och kontrollerat sätt.
Vi hjälper er att utveckla er framtida strategi, effektiviserar processer, får marknadsföringen träffsäkrare och tar den strategiska försäljning till nästa nivå.

Tjänster

Kontakt

Social Media

Facebook-f Linkedin-in
Facebook Linkedin
Zuccesso-logotyp-vit-650x180px