Trots den stora potentialen är det många organisationer som inte får önskad effekt av sina AI-satsningar. Utan tydlig koppling till...Läs mer
De flesta företagsägare vi träffar strävar efter tillväxt i sitt bolag och utveckling av sitt erbjudande och inte minst personalutveckling. Men vissa säger dock motsatsen.
Vår studie visar hur olika företagare förhåller sig till tillväxt och hur deras tankar är kring deras företagande.
”Den ofrivillige entreprenören” är t ex egenföretagaren, experten eller frilansaren som inte vill bygga bolag men växer ändå. Personen får så många förfrågningar att hen inte hinner med, måste tacka nej, anlita underleverantörer eller anställa. Tillväxten drivs av exceptionell leverans och positivt ”word of mouth”.
”Mästerbyggaren” vill både lyckas och växa med sitt bolag. Det här är idealet för många – ett stabilt bolag som växer med bibehållen lönsamhet. Men det finns riskabla tillväxtmodeller och modeller där företaget växer men på bekostnad av lönsamhet.
”Livsstilsföretagaren” växer inte och vill inte växa. Frihet över jobbet och sin egen tid brukar vara ett starkt argument för att driva eget hos denna grupp. Livsstilsföretagaren säger ofta att hen inte vill bygga en organisation med anställda eftersom det begränsar den eftersträvade friheten.
”Kämpen”, som vill växa men inte växer, utgör kanske den vanligaste gruppen. Här kämpas det med försäljning och beläggning, konjunktur, prispress och konkurrens. Anledningarna till att de inte lyckas växa kan vara många: ineffektiv organisation, brister i affärsmodellen eller erbjudandet, ineffektiv försäljning eller svårt att hitta och anställa rätt personal.
Trots den stora potentialen är det många organisationer som inte får önskad effekt av sina AI-satsningar. Utan tydlig koppling till...Läs mer
Alla ledningsgrupper ser potential i AI, men fastnar i frågan, var ska vi börja? För att lyckas krävs ett strukturerat...Läs mer
För många VDs är utmaningen inte om AI ska användas, utan hur ledningsgruppen tar ett samlat grepp utan att tappa...Läs mer
Hur når man fram i mediabruset i dagens marknadskanaler? Hur kommer man sina kunder och prospekts närmre på ett sätt...Läs mer
Att driva företag handlar om mer än passion och drivkraft. För att skapa långsiktig tillväxt krävs en tydlig strategi och...Läs mer
I en lågkonjunktur är det viktigt att anpassa marknadsstrategin för att effektivt navigera genom de förändrade förutsättningarna. Någon ska få...Läs mer
Vad kan du göra för att skapa en bättre situation för dig själv och förflytta ditt fokus från operativ till...Läs mer
Mindre utbud av affärsmöjligheter inom flera branscher har medfört att anbudsläggarna blir fler och möjligheterna färre till en jämn och...Läs mer
Mindre bra säljare har inställningen att de kommer behöva sänka sitt pris för att få affären. En erfaren och bra...Läs mer
Personalen är en livsviktig resurs i tillväxtresan. Men många av de mindre bolagen har svårt att hinna med personalarbetet. Konsekvenserna...Läs mer
